微信封杀分销零容忍,企业微商下一步该怎么办?

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2016年7月12日10:08:04 评论 189次 1632字阅读5分26秒
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最近微信发生的一件大事情就是,微信官方开始对分销进行封杀,截至目前已经封杀了有3000余家。这次和以前不一样的是,微信官方是“一刀切”的态度,无 论是一级、二级、三级或者多级分销。有小道消息传有用户在腾讯广州总部拉条幅抗议,腾讯可能也有非常大的压力,才做出如此大的整顿调整。

其实,早在6月底我就收到有同学询问,说自己的微信支付被停止协议,用户无法通过三级分销进行付款交易,当时还以为只是有人恶意举报造成的。电话询问微信 客服之后才了解到,是因为官方政策调整的原因,并且对商家来说,这种协议的停止是不可逆的,也就是说,如果商家一旦被封之后,永久不能申请微信支付。如果 还需要支付接口的话,只能重新注册公司。

突如其来的政策调整,让很多商家措手不及,理论上如果确实以分销的名义做“传销”,封号还理所应当,但是“合法”做分销的商家实在有些“冤”,但既然是一刀切,也没有办法申诉了。

这几天,观察了朋友圈的动态,几乎没有人再用带二维码图片的方式进行推广的信息了,相比以前,朋友圈的确清净很多,我想这次大调整也能让微信的用户体验上升一个台阶。

那么,被封号的商家或者暂时还没有封号的商家应该做出哪些调整呢,我列出个人的一些建议仅供参考:

一、如果已经在做分销,1、删除历史发布过的关于分销的一切消息;2、删除自定义菜单中的链接内的招募信息;3、关闭官方的客服通道,不要包涵与分销相关的词语;4、如果朋友圈分享过太多二维码,也删除掉吧!我就能想到这些挽救措施了,还有吗?如果仍然被封号,可能已经被系统盯上了!

二、如果已经被封号:

①、赶快新注册公司吧,需要行的支付接口才能保障后续的正常支付;

②、原有依赖微信服务号的分销系统,集成为企业的APP,这个原来开发的公司能够做这个业务的,也就几万块钱就可以搞定。在此说明一下:有赞、微盟因支付牌照的问题也在自我排查中,还是不能解决企业的长久问题。

③、导出分销系统中的有销售数据的分销商名单,所有分销商加为个人微信好友进行管理。第一个给我反应分销系统被封的那位童鞋,做的好的一点是,他从一开始 就进行社群管理,将分销商分为多个团队,每个团队进行团队化管理,虽然目前分销系统不能直接进行成交,但是不至于分销商流失太严重。这从一开始,我就倡导 分销 社群的管理方式,看来得以验证。目前,他等级在册的分销商就多大上万人,也是目前国内真实数据最大的。

④、坚持“分销 社群”的模式运作,长久来看比较保险。

三、企业做微商的一些建议:

①、直营微商,一个月前鑫哥一篇文章中指出,代理微商越来越被边缘化,直营微商将成为企业微商的未来,大家可以查看文章《2016年直营微商的5个正确姿势》详细了解;

②、小而美,鑫哥认为“少即是多,小即是大”,企业微商千万别上来就抱着企业暴富、要做第一的心态,急于求而成反而到最受受伤害的是自己。小而美,就是从产品、服务做精做细,稳中求胜,先求生存再求发展,稳步前进。

③、标准化管理,微商发展很多年了,还是有很多抱着“只要随便在朋友圈分享就能赚钱”的态度,这种野路子的方式已经不适合当下的发展形势。企业再想进入微商,就需要,从一开始就要做出规划,从产品的标准化、分销商管理、朋友圈分享、渠道管理等都要有规范。

④、稳中求胜。今年朋友圈出现一种新的模式,高额返利或者全返的模式,鑫哥不建议匆忙去尝试,即使羊毛出在狗身上让猪买单,也得搞清楚猪在哪里,否则得不偿失,企业要有自己的辨别能力。

⑤、多渠道发展,不能仅限于朋友圈微商,要拓展到更多的社交渠道。并且要抓住各个渠道的重点,比如微信重点是朋友圈和微信群、微博更容易的是圈子营销,这对新手微商来说更好切入。

不管微信如何调整,企业要有自我造血的能力,不完全依赖某一平台,企业才有长久发展的基础。微信这次虽然对分销严格管制,暂时对业务开展造成了异性的影 响,从两方面来看,对微商长久的发展是有重大意义的。以上内容是鑫哥的一些建议,希望对大家微商业务的开展有一定参考意义。同样希望大家留下自己的看法, 一起交流!

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  • 本文由 发表于 2016年7月12日10:08:04
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